职业生涯规划 Part2 关于能力
最近在得到app上听一个叫【超级个体】节目。在刚进公司的时候，从来没有想过自己的职业生涯需要别人来帮助我规划，工作三年后我的想法并没有改变，但是通过这个节目让我明白了许多我之前一直是朦朦胧胧的概念。此文章就是用来记录和总结听节目中一些精华的部分。
关于能力
能力三核 能力迁移性
能力三核的概念
做成一件事的一系列知识技能叫做能力，而能力分成三个部分：知识、技能、才干。
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所谓知识就是这个领域的专业知识、概念、做事情的流程，通过学习记忆而来。比如说我做这个栏目看的书、遵循的流程就是知识；
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技能是指我们能熟练操作和完成的一系列动作，通过训练而来。比如说写作、解决问题、 英语、信息搜集、时间管理；
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才干是我们通过大量练习，内化到无意识使用的一些技能、品质和特质，是先天天赋和后天大量练习的混合，通过大量训练，从技能内化而成。比如说：乐观、幽默感、直觉。
能力迁移性
隔行如隔山的是知识，技能可以在不同职业领域迁移，而才干可以在生活工作各个方面延伸。
在这里我举个例子，比如咨询顾问，每次换了一个项目，所担当的角色和任务都不一样，难道每次都要重学么？ 当然不是。咨询顾问的核心价值不在于比客户对行业或业务的理解更深，而是在于能构建出解决问题的框架来帮助客户，因此咨询顾问赖以生存的基础就是思考和解决问题的系统思维方式。
事实上，公司老板和高层管理者的核心价值也不在专业知识或行业经验的多少上，同样是在构建框架以解决问题的能力上。这就是企业高层管理者可以转型为咨询顾问，咨询顾问也可以转型为企业高层管理者或者老板的原因。
比如下面这个关于ERP顾问的能力结构图
能力萃取
能力萃取的具体策略
- 想想你之前做的不错的一件事是什么？
- 给自己的能力封一个对方能听懂的名字。
- 落地到一个新的领域。
碎片化时代的时间管理法
核心竞争力
核心（关键度3）：指你知道往哪个方向努力
竞（最关键，关键度1）：游戏规则是什么
争（关键度2）：竞争对手是谁
力（关键度4）：努力的投入程度
人、事、网、书：先找人，如果没有人，我会去豆瓣、知乎，看看这本书三到四个书评和脑图，最后还可以去购书平台看书评。综合这一圈信息回来，我会挑一到两本书开始看，同时加入一个相关的社群和论坛。
输出倒逼输入：你先界定你最终要输出什么东西，再根据需要输入内容。输出倒逼输入是检验你能不能做输出的好方式。
个人品牌：个人品牌是一个人的内在商业价值的外显。这不是说你喜欢什么牌子，往自己身上贴什么标签，而是你的稳定产出有独特的价值。
心流
心流这个概念由米哈里·齐克森米哈里 (Mihaly Csikszentmihalyi)提出，他定义为：“对所做的事情全身心投入的感受，心流产生的时候，会有高度的兴奋感和充实感”。
米哈里总结了“心流”的5个体验：
- 高度专注一直到结束
- 自我消失，忘记很多生理需求、也不在意他人评价
- 时间感停止
- 有控制全局的感觉
- 过程即回报
人怎样才能进入心流
- 设定能即时反馈的目标
- 控制技能和难度比
- 找到心流通道
- 设计心流通道 你需要持续调整难度与挑战的关系。如果工作难度比较高的时候， 第一步不是动手做，而是学会寻找方法论，把大目标拆解到自己能控制、能自我反馈的小目标开始。当工作难度太低，尝试给自己设定成长型突破。
- 沟通的心流
